自2013年德國(guó)政府提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略以來(lái)，包括中國(guó)在內(nèi)的諸多國(guó)家緊跟時(shí)代發(fā)展，相繼提出了符合本國(guó)國(guó)情的“工業(yè)4.0”發(fā)展規(guī)劃?！爸悄苤圃臁?、“智慧工廠”、“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”等相關(guān)概念被陸續(xù)提出，受到了全世界范圍的廣泛關(guān)注。今天，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，第四次工業(yè)革命洶涌來(lái)襲，世界制造領(lǐng)域面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2016年夏季達(dá)沃斯論壇以“第四次工業(yè)革命--轉(zhuǎn)型的力量”為主題，展開(kāi)了為期3天的討論。屆時(shí)，宜科（天津）電子有限公司總經(jīng)理張?chǎng)巫隹吞旖蛐l(wèi)視夏季達(dá)沃斯直播間，探討經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的價(jià)值，分享踐行工業(yè)4.0的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
轉(zhuǎn)型·時(shí)不待我
主持人：本次論壇的主題是“第四次工業(yè)革命——轉(zhuǎn)型的力量”，那么請(qǐng)您給我們簡(jiǎn)單介紹一下什么是工業(yè)4.0？
張?chǎng)危?/strong>工業(yè)4.0是由德國(guó)提出的，之后引起了全球的關(guān)注。各國(guó)政界、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界對(duì)此展開(kāi)了熱烈的討論，其核心就是“這是一場(chǎng)革命還是一場(chǎng)漸進(jìn)式的演化”。直至今年，業(yè)界對(duì)此有了一個(gè)基本的共識(shí)，認(rèn)為這是一場(chǎng)革命，是以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、技術(shù)的融合以及跨界創(chuàng)新為代表形成的一場(chǎng)新的革命。只是這場(chǎng)革命對(duì)人類(lèi)影響的深度和廣度還并不了解，所以此次達(dá)沃斯論壇將其作為主題進(jìn)行探討，各界精英齊聚于此，探討第四次工業(yè)革命到底會(huì)給我們帶來(lái)什么樣的影響。
主持人：我們的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中往往會(huì)受到資源、環(huán)境等的阻礙，因而必須要面對(duì)“轉(zhuǎn)型”。您覺(jué)得制造業(yè)是不是也存在這樣的情況？
張?chǎng)危?/strong>是的。中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展到今天，確實(shí)走到了必須要進(jìn)行改變的時(shí)刻了。在這個(gè)時(shí)機(jī)下提出第四次工業(yè)革命，給了我們一個(gè)很好的方向和出路。
機(jī)遇·不容錯(cuò)過(guò)
主持人：您覺(jué)得在全世界范圍內(nèi)，中國(guó)面對(duì)工業(yè)4.0是否是與其他國(guó)家站在同一起跑線的？
張?chǎng)危?/strong>我覺(jué)得雖然我們還有差距，但是現(xiàn)在的時(shí)機(jī)非常好?；仡櫄v史，第一次工業(yè)革命發(fā)生在封建社會(huì)，第二次工業(yè)革命發(fā)生在社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，第三次工業(yè)革命到來(lái)時(shí)，我們的關(guān)注點(diǎn)并不在這個(gè)方向上，所以這一次的機(jī)會(huì)我們絕對(duì)不能錯(cuò)過(guò)。作為中國(guó)的企業(yè)，我們都摩拳擦掌，希望能夠積極地參與其中。
主持人：今年的論壇中出現(xiàn)了許多諸如“中國(guó)制造2025”、“智能制造”等高頻詞，那么您覺(jué)得現(xiàn)在中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)談“智能制造”，機(jī)遇是否成熟？
張?chǎng)危?/strong>我覺(jué)得這個(gè)機(jī)遇是成熟的。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來(lái)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前正在轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型肯定是從制造業(yè)，從實(shí)體經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)行的。第三次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的大生產(chǎn)，第四次工業(yè)革命的重點(diǎn)是要實(shí)現(xiàn)智能化，實(shí)現(xiàn)定制化的大規(guī)模生產(chǎn)，以滿足日益增長(zhǎng)的消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
舉一個(gè)形象的例子——做衣服。最早我們要找裁縫來(lái)做，這是定制；后來(lái)服裝廠開(kāi)始大量生產(chǎn)固定型號(hào)的服裝，這就實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化的大規(guī)模生產(chǎn)。如今提出的“智能制造”就是要讓服裝廠以大規(guī)模生產(chǎn)的方式生產(chǎn)出符合每一位消費(fèi)者不同需求的服裝。
主持人：這種個(gè)性化的轉(zhuǎn)變是否會(huì)代替人工？當(dāng)個(gè)性化定制與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，會(huì)對(duì)就業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生怎樣的影響？
張?chǎng)危?/strong>智慧工廠并不是無(wú)人工廠，也是需要有人存在的，只是人的身份從曾經(jīng)的機(jī)器操作者變成了規(guī)則制定者。畢竟設(shè)備的“智能”是人賦予的，所以在智能制造當(dāng)中，人的角色和地位提升了，企業(yè)對(duì)人才的要求也更高了。
政策·柱石之力
主持人：您對(duì)此次論壇開(kāi)幕式上李克強(qiáng)總理的講話有怎樣的期待和關(guān)注？
張?chǎng)危?/strong>中國(guó)政府在去年提出了“中國(guó)制造2025”，這是“工業(yè)4.0”在中國(guó)的綱領(lǐng)性文件，有戰(zhàn)略高度、明確的目標(biāo)和時(shí)間表。我認(rèn)為總理在今年會(huì)對(duì)“中國(guó)制造2025”做出進(jìn)一步的闡釋?zhuān)瞥鲞M(jìn)一步的政策和改革措施。作為企業(yè)界的代表，我對(duì)這些政策和措施充滿期待，希望政府能夠推動(dòng)改革，釋放改革紅利，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
主持人：在總理的致辭當(dāng)中，您主要捕捉到了哪些信息？
張?chǎng)危?/strong>總理多次強(qiáng)調(diào)了結(jié)構(gòu)性改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)，說(shuō)明國(guó)家層面對(duì)此十分重視，那么隨后必然會(huì)有細(xì)化的政策和措施陸續(xù)落地，我對(duì)此十分期待。另外，總理在致辭中多次提及“新動(dòng)能”，結(jié)合天津的情況，我認(rèn)為新動(dòng)能的代表是科技型的小巨人企業(yè)，天津政府目前也正在大力培養(yǎng)和扶持這類(lèi)企業(yè)。正如總理所說(shuō)，這類(lèi)企業(yè)雖然規(guī)模還不大，但卻充滿活力，發(fā)展速度很快，是此次變革當(dāng)中的重要力量。
創(chuàng)新·萬(wàn)物互聯(lián)
主持人：智能制造的推進(jìn)催生了類(lèi)似VR眼鏡、3D打印機(jī)等新技術(shù)產(chǎn)品的誕生，您認(rèn)為這些新產(chǎn)品的誕生會(huì)對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生怎樣的影響？
張?chǎng)危?/strong>第四次工業(yè)革命講的是轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)型的力量來(lái)自于創(chuàng)新。創(chuàng)新有技術(shù)的創(chuàng)新，也有商業(yè)模式的創(chuàng)新，對(duì)于此次工業(yè)革命而言，最顯著的還是技術(shù)的創(chuàng)新。與前三次工業(yè)革命不同，這種技術(shù)的創(chuàng)新不是以某一種技術(shù)為代表，而是多種技術(shù)的發(fā)展融合，其融合的基礎(chǔ)就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。之前大家關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)是將人與人相連，而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則是將人與物、物與物之間進(jìn)行相互連接，從而形成所謂的萬(wàn)物互聯(lián)。這是此次工業(yè)革命的一個(gè)重要特點(diǎn)。
談到物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新，它所涉及的“創(chuàng)新”已經(jīng)超越了我們對(duì)生活的想象，可以說(shuō)是“做夢(mèng)都?jí)舨坏健薄＿@時(shí)，它所需要的就是協(xié)同創(chuàng)新，企業(yè)與用戶一同創(chuàng)新。
此外，創(chuàng)新需要人才，國(guó)家對(duì)此也提出了許多相關(guān)的舉措。目前中國(guó)培養(yǎng)人才的趨勢(shì)就是在設(shè)立研究型大學(xué)的同時(shí)，讓部分高校轉(zhuǎn)型成為應(yīng)用型大學(xué)，為工業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)實(shí)用型人才。比如幾個(gè)月前，我們與天津中德應(yīng)用技術(shù)大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，其目的就在于企校合作、產(chǎn)學(xué)融合，同時(shí)也包括對(duì)人才的培養(yǎng)。
宜科·機(jī)會(huì)即挑戰(zhàn)
在第四次工業(yè)革命的時(shí)代驅(qū)動(dòng)下，各行各業(yè)都在尋求著變革中的發(fā)展契機(jī)。對(duì)制造業(yè)而言，能否準(zhǔn)確地摸到市場(chǎng)的“痛點(diǎn)”，抓住每一位消費(fèi)者的需求核心并將其實(shí)現(xiàn)，成為了是否能夠在變革中順利“通關(guān)”的關(guān)鍵。
然而事實(shí)上，變革這柄“雙刃劍”讓機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，轉(zhuǎn)型也并非想象中那么簡(jiǎn)單。當(dāng)前，中國(guó)的制造型企業(yè)紛紛提出了“信息化”發(fā)展戰(zhàn)略，但真正實(shí)施起來(lái)卻舉步維艱。為何？我們認(rèn)為自動(dòng)化基礎(chǔ)是其中的重要原因。盡管工業(yè)4.0是每個(gè)企業(yè)的美好愿景，但如果不把工業(yè)3.0，甚至是工業(yè)2.0的自動(dòng)化基礎(chǔ)打扎實(shí)，談信息化只能如同紙上談兵，事倍功半。
宜科公司多年來(lái)專(zhuān)注于中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域，立足自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，并認(rèn)真實(shí)踐著“工業(yè)4.0”與“中國(guó)制造2025”。我們開(kāi)發(fā)并掌握了智能制造的多項(xiàng)核心技術(shù)，積累了豐富的應(yīng)用案例與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，致力于根據(jù)中國(guó)本土企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行個(gè)性化定制，以創(chuàng)新的技術(shù)和卓越的品質(zhì)，為企業(yè)提供智能制造完整解決方案，幫助企業(yè)鞏固自動(dòng)化生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
